5月9日下午，金开集团党委书记、董事长谢荣华在701会议室主持召开集团市场化贸易业务专题调度会。集团领导班子袁扣华、胡应庚、方义发、熊永赋、钟序辉及集团相关部门、子公司相关负责人参与会议。会议听取了控股公司关于如何拓展贸易业务的汇报，与会人员重点围绕贸易业务板块运行机制、管理构架、业务范围、考核管理等方面集思广益，谋求良策。  
 


会议认为，集中资金、人才等各类资源要素拓展贸易板块，是把控集团项目建设质量、增加集团现金流、拓宽集团融资渠道的有力保障，是实现集团“1356”发展目标的关键抓手，是贯彻落实“彰显省会担当  我们怎么干”解放思想大讨论活动会议精神的具体举措。
 


谢荣华指出，集团上下已形成了高度共识，必须坚定不移地推动贸易板块业务发展，解决好三个关键问题：
一是要充分学习借鉴周边兄弟单位好的做法，博采众长，融为己用，解决好运作模式的问题；
二是既要在集团内部选贤用能，也要面向社会猎聘人才，打造一个优秀的贸易团队，解决好人才队伍的问题；
三是要统一管理，科学考核，强化激励，做到压力与动力并行，解决好考核管理的问题。
 



文 /图：帅和水
编  辑：刘洁
审  定：李嘉
核  发：杨洋