金开集团顺利召开2018年半年工作会议
会上，集团党委书记、董事长胡顺明作“加速提升 全面优化”主题讲话，集团党委副书记、总经理潘贤林作半年工作报告，集团党委委员、纪委书记方义发宣读了集团职能部门、各子公司下半年的工作重点，各子公司分别汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。
胡顺明以“加速提升 全面优化”为主题，从三个方面作了重要讲话：
一、肯定成绩，坚定发展信心。全面点评并充分肯定了工匠集团、正合公司、项目公司、金力公司、工业地产、设计院、管护公司、物业公司等子公司，以及集团工程部、财务部、投资部、技术部、合规部、监审部、人资部、综合部上半年的工作和成绩。
二、紧盯目标，全面优化提升。通过“我是谁”、“我在哪里”、“我要到哪里去”三个问题，对标集团“十三五”战略规划目标，梳理了市政板块、地产板块、投资板块、实业板块四大业务板块的战略路径，强调了各子公司、集团各职能部门的优化提升目标。
三、积蓄能量，增强发展动力。提出了“27字”的优化提升方法：多主动、好学习、勤思考、求创新、善管理、做表率、严自律、讲团结、强党建。
潘贤林在报告中指出：在上半年融资形势较严、专项检查较多、内部调整较大的情况下，仍然交出了经营指标跃上新台阶、财务融资取得新进展、项目建设实现新突破、投资管理找到新方法、企业文化彰显新形象、党建引领营造新风气的“六新”成绩单。
下半年，要紧盯目标、自我加压，做好“四抓四增强”：一是抓工程建设，增强项目管理能力；二是抓投资融资，增强经营发展能力；三是抓内部管理，增强执行落实能力；四是抓人才储备，增强专业技术能力。
（文/图：李章森）