3月21日下午16：30，在区控股公司多媒体会议室，由集团副总经理胡应庚主持召开学习两个《通报》文件精神，集团下属各公司全体工程部人员参加会议。

         控股公司王勇所负责的“区人民群众来访中心”、“区法检两院”工程工期严重滞后，对集团及公司造成极度不良影响。对王勇作如下处理：
          1、职务降级半年，由原工程管理部副部长降级为工程管理部主管，降级期间，所有薪资福利待遇按主管级别重新核定；
          2、根据“法检两院”项目的进度安排，项目必须在7月31日完成交房并确保法检两院达到办公使用标准。如王勇按期完成计划，半年后，视其工作表现报集团党政联席会审议是否恢复其原职级；
          3、取消其2016年度评优评先资格。

         胡总在会上要求，干部职工要认真学习《问责通报》文件精神，并引以为戒。同时明确《问责通报》的严肃性和问责结果的严重性，自觉遵守效能建设基本制度，要求各级各部门切实提高效能，把改进作风、提高效能摆在重要的位置，健全和完善岗位责任制。

        会上强调，各部门要充分发挥《违插通报》案例中的警示作用，加强集团全体员工的工作作风建设，公司、部门的主要负责人要担起责任，以身作则，带好队伍，做好表率，加强自我约束，加强对本公司及部门人员的教育管理，严守工作纪律，自觉维护集团形象。