金开集团组织召开2018年预算经营指标核定会议
会上，集团及各分、子公司财务负责人以PPT的形式依次汇报了其2018年度财务预算各项经营指标。随后，集团领导班子对各子公司2018年的预算作出相应点评，并根据其实际情况和经营策略提出了指导性意见。
会议最后，集团总经理潘贤林作总结讲话：
1、各分、子公司预算经营指标需考虑未知因素的影响，增设2018年度资产负债类经营指标预算；
2、各分、子公司要积极寻找利润增长点，重新核定2018年预算指标，保证营业收入、利润总额及总资产较去年要有所增长；
3、由集团财务部确定代建费收益分期计入收入、集团融资成本如何分摊的方案；
4、由集团财务部统一整理各分、子公司在会上提出的反馈意见，并制定相应的解决方案；
5、各分、子公司财务分管领导要提高财务专业知识水平，做好集团财务工作的参谋助手。
（文：吴晟/图：李嘉）